『人材育成』 社員の成長こそが 企業価値をつくる

社員の「自立性」を高めるための意識改革を推進

これまでも、さまざまな企業の「人材育成」に関わって来た経験を生かし、特に「意識改革」についてノウハウを重ねてきました。
社員の自立性を高めるには、テクニックだけでは実現できません。社員自身が「何のために仕事をやっているのか」という基本的なところから考えていく必要があります。

管理型ではなく 自発的に考えて最大の成果を出せる人材を目指します

少しづつでも自発的な「意識改革」の積み上げが、時を経て自らの大きな「意識改革」と、お客様の意識改革につながっていくことを、これまでの経験で実感しています。
企業の未来に貢献するポイントとなるのは、やはり「人材育成」が重要な[鍵」であると確信します。

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