企業の「組織改革」にあたっては、現在すでにある定型化された手法に依存するのではなく、意識改革への企業理念を共有し、社員の方々の個性や強み、潜在的な能力が発揮しやすい組織づくりを推進します。 人事の最適化と、新たな環境整備へ向けて。
社員一人ひとりの、個性を生かした、自立型への移行を目指して自らが、柔軟に工夫し考え、現実に仕事でその能力を発揮できるよう新たな仕組みづくりを目指します。 言われてやらされているのではなく自立型意識の集団に移行し、企業の生産性に貢献します。
