これまでも、さまざまな企業の「人材育成」に関わって来た経験を生かし、特に「意識改革」についてノウハウを重ねてきました。
社員の自立性を高めるには、テクニックだけでは実現できません。社員自身が「何のために仕事をやっているのか」という基本的なところから考えていく必要があります。
少しづつでも自発的な「意識改革」の積み上げが、時を経て自らの大きな「意識改革」と、お客様の意識改革につながっていくことを、これまでの経験で実感しています。
企業の未来に貢献するポイントとなるのは、やはり「人材育成」が重要な[鍵」であると確信します。
