7年連続で「健康経営優良法人」に認定されて分かった、中小企業が本当に取り組むべき3つのこと

昨日、経済産業省より「健康経営優良法人2026」の認定発表がありました。 おかげさまで弊社、株式会社キャリアクリエイティブも、2020年から数えて7年連続の認定をいただくことができました。

しかし、私たちは単に「認定マーク」を並べるために活動しているわけではありません。

私たちは「健康経営エキスパートアドバイザー」として、多くの企業様の支援も行っています。
その中で感じるのは、

「認定を取ること」が目的になってしまい、本来の目的である「組織の活性化」が置き去りになっているケース

が少なくないということです。

今回は、私たちが7年間実践し、支援現場でもお伝えしている「中小企業が健康経営で成果を出すための秘訣」を共有します。

1. 「福利厚生」ではなく「経営戦略」と捉える

2026年度の認定基準から、より「アウトカム（成果）」が重視されるようになりました。つまり、「どんな運動イベントをやったか」よりも「それによって生産性がどう変わったか」が問われています。

ここで重要なのが「戦略マップ」の作成です。
「なぜ健康経営をやるのか？」
「それが離職率の低下や採用力の強化にどう繋がるのか？」
このストーリーを可視化することで、社長の想いが社員に伝わり、形だけの活動から脱却できます。

2. 「プレゼンティーイズム」に目を向ける

「うちには休んでいる社員はいないから大丈夫」 そう仰る経営者の方も多いです。しかし、実は怖いのがプレゼンティーイズム（出勤はしているが、肩こりや睡眠不足、メンタル不調などでパフォーマンスが落ちている状態）です。

弊社では自社でもこの数値を測定し、改善を図っています。目に見えない「損失」を数値化することで、健康経営が「コスト（経費）」ではなく「投資（利益を生むもの）」であることに気づけます。

3. 中小企業の最大の壁「専任担当がいない」をどう超えるか

「うちは人数が少ないから、そんな難しいことはできない」 その通りです。中小企業には健康経営の専任担当などいないのが普通です。

だからこそ、私たちは「伴走者」の存在が不可欠だと考えています。
・複雑化する認定要件の整理
・自社に合ったデータの分析
・社員が無理なく参加できる仕組みづくり

これらを専門家（健康経営エキスパートアドバイザー）に任せることで、本業を止めることなく、最短距離で組織改善を進めることができます。

最後に

健康経営は、一度認定を取って終わりではありません。 7年続けて確信しているのは、「社員の健康への投資は、必ず企業の成長として返ってくる」ということです。

「何から始めたらいい？」
「自社の場合はどうなる？」
そんな疑問をお持ちの方は、ぜひ一度お気軽にご相談ください。7年分の成功と失敗のノウハウを、余すことなくお伝えします。

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